改革創新 經營為王——集團召開2023年上半年經營分析會
8月10日至11日，集團召開2023年上半年經營分析會，學習傳達省委十二屆四次全會精神，貫徹落實省屬國企上半年經濟運行分析會精神，分析研判當前形勢，全面總結改革轉型、生產經營工作，部署下半年重點工作任務。集團黨委書記、董事長陳忠出席會議并講話，黨委副書記、總經理易三平主持會議并作2023 年上半年經營工作報告。
陳忠要求，一是要認清形勢、把握大勢，堅定轉型發展的信心和決心。今年以來，旅游經濟進入全面復蘇階段，集團改革發展面臨行業形勢好、發展機遇好、改革氛圍好的“三好”局面，為集團高質量發展提供良好基礎。二是要突出重點、把握關鍵，縱深推進改革深化提升。著力創新體制機制，激發資產、資金、人才等各類要素活力，全面深化投建管運分離改革、全面深化“三項制度”改革、全面重塑組織架構和產業格局、全面構建現代企業治理體系，開創轉型高質量發展新局面。三是要盤活存量、培育增量，在提質增效上攻堅突破。把握發展機遇、保持戰略定力，以科學有效投資、創意創新、專業賦能、精細管理、風險防范化解提升經營質效，構建高質量發展新格局。四是要轉變作風、提升效能，優化務實擔當的政治生態。廣泛深入開展思想大解放、作風大轉變、效能大提升活動，提高總部運轉效率、提高決策執行力、強化考核督促力，為轉型突破和高質量發展提供作風保障。
他強調，集團上下要加強黨建與業務相融合，突出“務實”抓黨建、突出“品牌”抓黨建、突出“文化”抓黨建。下半年，集團上下將以更加飽滿的精神狀態、更加昂揚的奮斗姿態、更加亮眼的工作業績向省委省政府交上一份漂亮的答卷。
易三平對集團1-7月份經營情況進行了總結回顧，對當前存在的問題進行了分析研判，并對下半年重點工作進行了安排部署。他指出，上半年，集團在省委省政府的堅強領導下，以深入開展主題教育為契機，按照“改革轉型、經營為王”總體思路，各項經營指標取得了良好成績。今年1-7月累計完成營收近200億元，較 2022年、2019年分別增長近90%、290%，多項指標實現了“時間過半、任務過半”。下半年，集團將推行三級管控模式，做實市場化考核激勵機制；推行專業化發展模式，建立事業部管理體系；加強經營創效，推動業績再上臺階；防范風險化解，推動平穩發展，化改革動力為發展紅利，聚力推動集團新一輪高質量發展。
國貿集團、神旅集團、隆中公司、仙桃公司負責人分別作交流發言。期間，還套開了集團投資項目“投建管運”分離解析專題會、三級管控體系下業績考核制度宣貫會專題會、管控核心制度之人力資源制度宣貫會、合規管理體系建設動員會、財務共享中心建設專題會，與會人員圍繞貫徹落實會議精神、做好下半年工作進行了充分交流和認真討論。
省政府國資委財務監督與運行評價處曾俊、胡沁薇應邀到會指導。集團領導，外部董事，總師總監，總部中層干部，全資、控股子公司主要負責人、財務負責人在主會場參加會議。全資、控股子公司其他班子成員及中層干部、三級經營主體及經營單元負責人在各分會場參加視頻會議。
