9月22日上午，在集團總部39樓會議室召開了國賓養老服務中心及麗江頤養中心改造項目的概念方案評審會，集團黨委書記、董事長陳忠，黨委副書記、總經理易三平，黨委委員、副總經理羅邁、吳傳彪參加評審會。參加會議的還有來自省民政廳、知名養老院、資深建筑設計院、湖北美院的相關專家，項目投資方、運營方及集團創意設計評審委員們。

陳忠指出，集團的評委們與外部專家們的評選結果高度一致，選出來的方案是經過了“市場化”和“專業化”兩個維度的驗證，但兩個項目的獲勝方案均有提升空間，需從運營策劃、文化底蘊、設計適老化等多方面進行論證，并結合專家意見及其它方案的優點進一步完善。他還強調，文旅項目應充分體現“O+EPC”模式的特點，從方案的策劃階段就要有專業的運營團隊參與，賦予項目更強的落地性和人性化特征。

本次評審的兩個項目前期共征集到9個概念方案，評審會上，各設計機構對方案依次進行了匯報，專家評委及集團創意設計評委圍繞“適老化改造”的項目特點，從安全規范、運營管理、功能布局、消防要求、景觀營造、養老智能化、裝飾效果等方面與設計機構進行了交流討論，并提出了看法與建議。會后集團工程建管中心第一時間對評委們的選票進行了統計，并請紀委同志進行了監票。

本次評審會是集團繼夢天湖酒店項目、英山滑雪場項目、洪山賓館景觀改造項目、三亞惠苑酒店項目之后開展的第五次創意評審活動，創意評審活動已成為集團投資項目方案決策階段的重要環節，是集團大力推進市場化、專業化、品牌化改革的重要舉措。

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