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                  廉潔、擔當作為典型人物公示宣傳 NEWS

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                  恩旅集團潘祖昕:樂在山鄉種富美 扶貧路上踐初心

                  2019-08-17 11:23:21? 湖北省文化旅游投資集團有限公司 ?

                  個人簡介:潘祖昕,男,漢族,生于1967年9月2日,湖北宜都人,大學學歷,中共黨員。2010年11月進入恩旅集團工作,歷任恩施旅游集團恩施清江畫廊旅游公司籌備組辦公室副主任、恩旅集團恩施清江畫廊旅游公司副總經理、恩施旅游集團唐崖河旅游公司總經理助理。2015年10月至2017年9月,任鄂旅投集團駐農村工作隊駐村第一書記、恩施旅游集團唐崖河旅游公司總經理助理。2017年10月至今,任鄂旅投集團駐農村工作隊副隊長、恩施旅游集團唐崖河公司副總經理。


                  從不被信任,到“黃家村女婿”

                  2015年10月8日,潘祖昕授鄂旅投集團任命前往黃家村報到。從黃金洞集鎮出發向南,沿著一條寬約3米、長約9千米,兩邊懸崖峭壁的坑坑洼洼的泥巴路顛簸前行。沿途都是高聳的山峰、零散的田地和老舊的民居。村委會是一個三面圍著院墻的廢棄的、蕭條的小學校址,院內樹木竹子雜草叢生,圍墻高矮不齊搖搖欲墜。房頂明顯漏雨,墻壁走硝嚴重,室內霉味彌漫,沒有像模像樣的桌椅,只有幾把舊人造革沙發。沒有辦公室,公章隨身帶;沒有衛生間,用的是旱廁。雖然潘祖昕有一定思想準備,但心里仍然十分寒冷和失望,“這樣的窮親怎么幫?扶貧的道路怎樣走?”在他的腦海里反復思索著這兩個問題。村里也以為鄂旅投像過去的工作隊一樣,來村里走走場、作作秀、擺擺譜,不會有什么實質性幫助。想到這里,他的心情更顯沉重!

                  面對質疑和不信任,面對責任和使命,作為鄂旅投集團派出的駐村第一書記,該怎樣作為?潘祖昕的答案只有一個字:干!

                  干出成效,干出變化,干出感情。經過47個月的鏖戰,村級陣地建好了,產業基地興旺了,村組公路修通了,集體經濟壯大了,村民荷包鼓起來了,昔日的軟弱渙散空殼村,變身為綠色富美新農村。如今的黃家村,也有了時髦的村歌:恩施之南,咸豐之西,鑲嵌著一方美麗的山地。山頂高聳藥材廣袤無垠,山腰坡梯油茶花艷果密......

                  黃家村變美了、變富了,潘祖昕也有了新名號,他被鄉親們親昵地稱為“黃家村女婿”。

                  在舉辦產業技能培訓班時,為了全體學員午餐禁酒,潘祖昕當眾認下培訓班學員、3組貧困戶祝成居為“姐夫”,拿姐夫“開刀”。村民祝冬林在群眾大會上公開地說,知道的說潘祖昕是駐村第一書記,不知道的還以為他是黃家村的女婿呢。

                  47個月,1400多個日日夜夜,潘祖昕與父老鄉親朝夕相處,守望著鄉親致富,守望著鄉村變美,鄂旅投成為了他們最信任的親人。每次走訪,鄉親們緊緊拉住他的手不松開,不吃飯就不讓走!在村里召開的村民代表大會上,村民們異口同聲地喊出:鄂旅投,不能走!也許他們不知道省城有座黃鶴樓,但都知道省城有個鄂旅投!

                  今年春節,潘祖昕看到黃家村部分村民的春聯,都是“小康不忘共產黨,致富不忘鄂旅投”。這是2018年10月11日,咸豐縣委書記鄭東來,在村里舉行的鄂旅投集團2018精準扶貧主題活動大會上講的一句話。

                  2018年,在一次支部主題黨日活動上,潘祖昕講述了他的心路歷程:進村第一天寒心,進村一個月傷心,進村一年決心,進村二年上心,進村三年信心。他指著他的頭發,動情地說:要問我愛你有多深,請看我的頭發還有幾根?

                  做駐村扶貧工作,領導和戰友說他有三個“最”:一是省直單位駐村扶貧時間最長的隊員(截至本月是47個月),二是受省級表彰最持續的隊員(連續3年榮獲省委省政府表彰),三是繼續干駐村扶貧工作最愿意的隊員,無條件地服從組織安排。

                  潘祖昕常想,作為扶貧隊員,他個人的能力、水平和資源有限,但他身后站著有愛心、有實力、有擔當的鄂旅投集團,因此,在扶貧攻堅的偉大事業中,他必須有所作為、不辱使命。他的初心自此萌發,并且不斷對標對表、永遠無怨無悔。

                  從20多萬元“引火柴”,到2400畝產業基地

                  4年前的黃家村,村民私房當衛生室,廢棄校舍當村部,要設施沒設施,要產業沒產業,要人氣沒人氣,發展基礎相當薄弱。

                  摸清家底,才有時間表。潘祖昕進村后的第一件事,就是摸家底、厘思路。2015年10月至12月,他與村兩委連續兩個多月一起走訪農戶、調查研究。他從最緊迫的村級陣地建設著手,向上級單位爭取20多萬元“引火柴”扶貧資金,處理村委會房頂漏雨,改善村委會基礎條件,添置必要辦公設備,硬化村委會院壩。在第一把火點燃之后,很快,柴越來越多,火越燒越旺。就有了當地黨委、政府投資200多萬元維修村委會、新建衛生室、建設綜合文化廣場的變化。

                  因地制宜,才有路線圖。黃家村海拔800米至1371米,落差很大,“一村一品”在這里根本行不通。潘祖昕帶領工作隊和村兩委實事求是,緊扣當地黨委、政府的產業發展方向,逐步確立產業發展原則,從初期的“立足兩點(種植、養殖),發展五業(果、草、茶、油、牧)”,升級到現在的“大力發展茶葉油茶產業,控制發展其他產業”。潘祖昕和隊友們一起四處籌錢購買苗木,免費發放給村民栽植,建設1200畝茶葉基地、1200畝油茶基地。就這樣,望鄉亭茶葉基地、水井塝油茶基地、龍神塘中藥材基地、縹緲峰特色產業基地、黃家村黑豬繁育場等一個個項目紛紛建成,黃家村青磚茶、中藥飲、水苔草、黑豬、土雞、土鴨、中蜂等一個個產品新鮮出爐。

                  從坑坑洼洼泥巴路,到“人居環境滿意村”

                  黃家村最大的短板,在于交通不便;最大的民意,在于修好道路。潘祖昕與黃家村村兩委,看在眼里、急在心里、干在實里。他們不等不靠、以干促助,就有了黃家村集資籌款100多萬元、出工投勞3000多個、放棄修路占地毀林補償、正月初四踴躍上工地修筑通組公路路基,鄂旅投捐資500萬元硬化通組公路路面的動人場景;他們積極向當地黨委、政府匯報和爭取,就有了當地黨委、政府投資近1000萬元連續三年修筑通村公路的積極回應;就有了產業連接路的寶貴援建;就有了美麗家園在行動、“三花一菜”扮農家、白色垃圾換毛巾、創建整潔衛生模范戶、打造人居環境滿意村等一個個鮮活生動的創舉。

                  一組村民姚立,在家門口的通組公路建成后的第二天喜添三千金,高興地給寶寶取乳名:大路、中路、小路。五組村民向雙梅,帶著婆婆媽,請來娘家媽,領著三個女兒,用了三天時間,游玩七條通組公路。

                  今年2月16日,潘祖昕到黃金洞集鎮購買鴨蛋。賣家是一位比他年紀小一些的妹子,堅決不要錢。她說:“我家是黃家村的,感謝你們幫我們修好了路。”潘祖昕說:“不要感謝我;要感謝,就感謝黨和政府,感謝鄂旅投。”幾經推辭,潘祖昕在她一句“你不接受就是看不起我”中敗下陣來。最后,潘祖昕付了20個鴨蛋的現金、接受她2個鴨蛋作為禮物。前前后后,就發生了鄉親們給工作隊食堂送來蔬菜和瓜果、鄉親們邀請工作隊開車走第一趟新路、鄉親們三請隊員吃刨湯的感人場景。就在潘祖昕出發去鄂旅投集團總部參加“不忘初心,牢記使命”主題教育調研成果交流會暨先進典型事跡報告會的那天下午,知道消息的村干部和村民自發地為他送行,鄉親們再三委托他帶給鄂旅投一句話:感謝鄂旅投對我們的真情幫扶,懇請鄂旅投繼續留下來,幫助我們搞好鄉村振興。

                  從收入為零,到每年5萬元以上

                  手中無米,喚雞不靈。黃家村村級集體經濟長期為零。黃家村落差500多米、版圖16平方千米,在當地人眼里叫窮山惡水、坡大人稀,在潘祖昕的眼里卻是綠色環保、有機富硒,漫山遍野都是寶貝。但是,過去因為交通不便、信息不暢、銷路不通,大多掛在樹上、爛在田頭、窩在家里。村民靠山不能吃山,一方水土養活不了一方人。

                  增加村民現金收入,壯大村級集體經濟,對于脫貧致富奔小康,對于鄉村振興強三農,顯得非常緊迫和必要。黃家村有所困,鄂旅投就有所幫。很快,黃家春農業公司應運而生,回應村民關切,打造土家山寶,利用鄂旅投的平臺和渠道,把大路貨變成商品,把土特產變成現金,把村主任變成經理。

                  功夫不負有心人,黃家春一炮打響。2017年黃家村村級集體經濟收入實現了零的突破、達到5.26萬元,之后每年都穩中有升;就有了鄂旅投捐資建設廠房、招商引進康美茶業公司生產青磚茶;就有了鄂旅投發揮品牌效應、招商引進宏輝農業公司建設中藥材基地;就有了1個貧困村吸收4個非貧困村合股辦公司,每個入股村每年分紅不少于1萬元;就有了暑期游學行、頒發獎學金、最美系列表彰、元宵喜樂會、扶貧知識競賽、關愛留守老人、關愛留守兒童、關愛留守婦女、外出考察學習等,扶資與扶志、扶智并舉的生動實踐。

                  扶貧路上,初心如歌,這是一首助力鄉村蝶變、擔當社會責任的奮斗之歌。潘祖昕表示,他會在黃家村村扶貧戰線堅持到最后一刻,黃家村村不脫貧,自己絕不離開。

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